3月28日上午，集團在賓館七樓學術(shù)報告廳召開2025年財務(wù)工作會議，傳達學習陜西有色金屬集團2025年財務(wù)工作會議精神，全面總結(jié)2024年度財務(wù)工作，安排部署2025年重點工作。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王儉出席會議并講話，集團黨委委員、總會計師鄧振海作財務(wù)工作報告，集團財務(wù)部主任尚昆主持會議。

王儉在講話中對各單位財務(wù)工作者一年來的工作付出給予充分肯定，并結(jié)合陜西有色金屬集團總體工作要求和寶鈦集團發(fā)展戰(zhàn)略，就如何發(fā)揮財務(wù)工作作用、支撐寶鈦集團高質(zhì)量發(fā)展提出三點要求。一是要聚焦寶鈦集團總體戰(zhàn)略目標，把準財務(wù)工作定位，突出抓好戰(zhàn)略引領(lǐng)、價值創(chuàng)造和業(yè)財融合；二是要聚焦提質(zhì)降本增效，持續(xù)做好全要素對標工作，抓好資金管理，完善成本核算與管控，并將財務(wù)管理融入合規(guī)體系建設(shè)，以高標準財務(wù)工作筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；三是要聚焦能力提升，堅決克服“本領(lǐng)恐慌”，堅持“干中學、學中干”，凝聚齊抓共管財務(wù)工作合力。

鄧振海作了題為《深化業(yè)財融合 提升管理質(zhì)效 助力集團加速建設(shè)世界一流專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)》的工作報告，全面總結(jié)了寶鈦集團2024年度財務(wù)主要工作，并結(jié)合集團的戰(zhàn)略目標，從強化資金管控、推進財務(wù)管理三年提升方案內(nèi)控體系建設(shè)落地、“大經(jīng)營”視角下的成本管控、陜西有色金屬集團財務(wù)考核指標分解及預算編報、資本運作、風險防范、產(chǎn)教融合等七個方面對2025年財務(wù)重點工作作了安排部署。

集團各二級單位主要負責人、財務(wù)負責人及財務(wù)科長，集團財務(wù)部、股份財務(wù)部財務(wù)人員參加會議。