12月27日，集團在寶鈦賓館七樓學術報告廳舉辦精益對標提升價值創造能力培訓。集團副總經理何聯國出席培訓并作開班講話，總經理助理、企管部主任耿愛武出席培訓。

何聯國在講話中對集團精益對標管理提升工作歷程進行了簡要回顧，并對各單位取得的成績給予了肯定。他強調，當前是集團建設“專業突出、創新驅動、管理精益、特色明顯”世界一流專業領軍企業的關鍵時期，各級管理人員要把“價值創造”理念貫穿于企業經營決策各方面，把“價值創造”要求融入管理運營各環節，把“價值創造”導向體現到激勵約束各應用場景，通過全方位、全要素、全過程融入，提升“價值創造”能力，促進企業運營質效和管理水平再上新臺階。

培訓特邀資深專家、安永（中國）企業咨詢有限公司合伙人雷樂現場授課。他結合國務院國資委、省國資委部署及集團現狀，采用“理論技術+實踐案例”相結合的形式，對有色金屬行業高質量發展要求、建設世界一流企業相關政策、價值創造行動路徑解析與實操方法等內容進行了深入講解。

此次培訓將建設世界一流企業的重大意義和路徑方法具象化，為集團建設世界第一鈦業強企提供了參考，拓寬了與會人員精益對標的工作思路，對增強各級管理人員戰略前瞻性思考能力、全局系統性謀劃能力、工作整體性推進能力、精益運營全流程改善能力提供了理論指導和豐富借鑒。

集團相關單位負責人、精益管理對標提升工作業務負責人及專員共130余人參加培訓。寶色股份以視頻形式參會。