12月19日，寶鈦集團在賓館七樓學術討論廳召開內部控制體系優化推進會。陜西有色金屬集團總審計師周毅，寶鈦集團副總經理、總法律顧問、首席合規官何聯國出席會議并講話。寶鈦集團總經理助理、企管部主任耿愛武主持會議。陜西有色金屬集團審計監督內控部副總經理種進，寶鈦集團各職能部室、權屬企業負責人等60余人參加會議。

周毅在講話中指出，各級領導干部要以“強內控、防風險、促合規、提效能”為管控目標，充分認識內控體系優化的重要意義，把該項工作作為一個系統性工程、全局性工作開展，建立健全以防控風險為核心的內控管理，最終優化形成權責明確、運行有效、執行有力、管理科學的內控體系。

何聯國就寶鈦集團開展內部控制優化工作提出四點要求：一是要從講政治、守紀律的高度重視本項工作，認真落實好內控體系優化工作內容、實施步驟和具體要求。二是要在工作推進過程中堅持“統籌兼顧，分批實施”的原則，關注重點業務領域、重要流程、重大風險。三是要立足改革現狀，以制度建設為抓手，推進規章制度“廢改立”。四是要按照“以風險管理為核心，以制度體系為基礎，以業務流程為載體，以內控措施為抓手，以合規運行為底線”的思路，統籌推進內控、合規一體化建設。

會上，耿愛武對寶鈦集團《全面推進內部控制優化工作實施方案》進行了解讀，明確了當前開展內控優化的職責分工、目標、思路、進度安排等。天職國際西安分所咨詢部高級經理王亞洲以《強化國有企業內部控制管理 護衛新質生產力健康發展》為題作了專題培訓。