4月19日上午，集團在寶鈦賓館七樓學術討論廳召開“四支隊伍”建設推進會。集團黨委副書記、總經理王儉出席會議并講話。

王儉在講話中指出，要提高政治站位，明確目標任務。要切實增強政治意識、大局意識、責任意識，將“四支隊伍”建設作為爭創世界第一的重要抓手，堅持以產業發展為導向，以現有人力資源稟賦為基礎，實現“四支隊伍”建設與集團戰略發展同頻共振。要搶抓人才隊伍建設在集團高質量發展中的主動權，按照“四支隊伍”建設方案緊抓落實，創新搭建人才“引、用、育、留”新平臺，為集團創新驅動、轉型升級提供堅實的人才智力支撐。

王儉強調，要把準工作方向，抓好重點關鍵。抓好“四支隊伍”建設，既要按時間節點完成數量指標，更要圍繞集團發展戰略，抓出實效，真正為集團產業升級、技術創新、隊伍建設、安全生產提供保障。既要立足當下，快速破解急需的人才短板，也要考慮長遠，注重在隊伍建設中發現人才、培養人才，建立老中青結合、結構合理、規模宏大的人才金字塔， 形成推動產業發展的創新驅動、提升工藝技術的創客模式、支撐產業布局的工人隊伍、保障生產穩定的安全底線，保障集團高質量發展。

王儉強調，要強化組織實施，確保落實見效。推進“四支隊伍”建設既是攻堅戰，更是持久戰。各單位要把此項工作作為當前的一件大事要事來抓，在推進過程中不斷優化提升工作質效，確保各項措施落到實處。要夯實各級責任、優化機制保障、強化宣傳引導，把“四支隊伍”建設工作抓緊抓好、抓出實效。

會上，人事勞資部主任李小勇介紹了集團“四支隊伍”建設方案；各團隊建設專項小組介紹討論了團隊建設制度；與會人員還就建設中的相關問題進行了研究討論。

集團相關領導、總牽頭部門負責人、各團隊建設專項工作小組成員、各單位“四支隊伍”建設實施小組負責人參加會議。