“干部作風建設和能力提升年”專項活動啟動以來，寶鈦集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神和陜西省委、省政府、陜西有色金屬集團黨委工作部署，圍繞公司“兩步走”第二階段戰略目標，以穩中求進為總基調，腳踏實地，埋頭苦干，把“勤快嚴實精細廉”的作風體現在積極謀劃建設世界鈦業強企的具體實踐中，切實以實干實績實效，推動企業高質量高效益發展邁出更大步伐。

寶鈦集團黨委始終將持續學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為思想教育主線，教育引導干部在深學深悟中提升政治素養。各級黨組織依托“三會一課”、主題黨日活動，通過紅色研學、專題黨課、線上培訓等方式，深刻領悟習近平新時代中國特色社會主義思想的真理力量和實踐偉力，并大力開展宣傳引導，進一步營造濃厚的學習氛圍。

寶鈦集團黨委班子發揮“頭雁”作用，跟進習近平總書記的最新講話精神，堅持用好“第一議題”，以理論學習中心組學習為載體，繼續深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記重要講話精神，不斷提升領導干部政治判斷力、政治領悟力、政治執行力；召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育領導班子專題民主生活會，公司領導班子精心組織學習研討、嚴肅開展批評和自我批評，進一步樹立正確的權力觀、政績觀，涵養培育優良作風，力戒形式主義、官僚主義，筑牢拒腐防變的思想防線。

該集團黨委舉辦學習貫徹習近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話教育培訓班，組織干部學習習近平總書記歷次來陜西重要講話指示和近期多個中央會議上的重要講話精神，扎實開展研討交流，認真撰寫學習心得體會。通過培訓，增強了干部忠誠捍衛核心的政治自覺，提振干事創業、擔當作為的精氣神，為貫徹落實好習近平總書記關于現代化產業體系建設的新思想新理論新要求奠定了堅實思想基礎。

深化市場化改革，貫徹落實“有為者有位，能干者能上，優秀者優先”的選人用人工作思路，寶鈦集團黨委把公開競聘作為企業打開選人用人視野、打破引才用才“瓶頸”、加快改革發展步伐的重要手段，在權屬企業寶鈦運輸實業公司、寶鈦裝備制造公司、寶鈦寬厚板材料公司開展中層管理人員競聘上崗工作，通過個人申報、資格審查、述職答辯、組織考察等程序，成功選聘優秀的年輕中層管理人員7名，進一步夯實中堅骨干力量，推動企業市場化改革在更大范圍和更深層次取得新的成效。

派駐干部深入鄉村振興基層進行歷練，寶鈦集團黨委嚴格按照程序篩選考察，向千陽縣城關鎮冉家溝村選派駐村干部兩名，進一步優化駐村干部隊伍結構，提升駐村幫扶工作質效，促進年輕干部在基層一線成長成才，以實干實績助推鄉村振興，穩步推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。

堅持黨管人才的原則，持續深化公司人才隊伍建設。為準確掌握公司人才隊伍總量、層次、結構、分布等情況，該集團黨委開展人才隊伍狀況摸底工作，從人才隊伍建設情況、高層次人才引進情況、校地合作情況3個方面全面了解了公司人才資源現狀，準確掌握各二級單位用人需求情況，制訂《人才高質量發展工作方案》《人才培養規劃》,明確了企業未來4年人才培養規劃及階段性任務目標，為進一步健全企業人才隊伍建設，推動企業高質量發展提供了堅強保證；結合企業發展實際，舉辦中層管理人員能力提升培訓班，培養兼具先進管理專業理論、較強組織領導能力、創新發展理念的高素質經營管理人才，為企業高質量發展提供助推力；舉辦營銷主管干部能力提升培訓班，進一步提升營銷人員業務能力，提高市場快速響應能力。

寶鈦集團黨委堅持高標準嚴要求，樹立“靠實干實績說話”的鮮明導向，把工作成效作為檢驗作風能力的試金石，以馬上就辦、辦就辦好的工作作風，激勵廣大干部職工擔當作為。

重點項目取得突破性進展。在省級重點項目“宇航級寬幅鈦合金板材、帶箔材建設項目”建設中，寶鈦集團廣大干部帶領職工搶工期，保進度，持續掀起重點項目攻堅熱潮。隨著宇航級寬幅鈦合金板材生產線開坯試軋成功，標志著國內首套具有自主知識產權的1850mm鈦合金板材軋制熱軋機組初步具備生產能力,徹底擺脫了板材軋制生產線核心技術長期依賴進口的困境，為國家安全以及航空、航天提供高品質材料保障；在“檢測、檢驗中心和科研中試平臺建設項目”實施中，理化實驗樓的建成進一步完善質檢體系，提高產品無損檢測、理化檢驗能力，為企業開展鈦及鈦合金材料新產品、新工藝、新技術研究搭建高科技平臺，理化檢測通過能力由每年2萬噸鈦加工材水平提升至3萬噸；6MeV射線加速器系統透照室提前竣工，填補高能射線檢測裝備及設施空白，為企業可持續發展提供技術保障及技術儲備；通過不斷推動石油鉆采領域產品和技術研發，聯合中石油工程材料院等單位，以超深鉆井用鈦合金鉆桿研制為目標，研制了多種強度級別、多種典型規格系列鈦合金超長鉆桿管材，隨著高強韌鈦合金管材順利通過超深井鉆井試驗，驗證了鈦合金鉆桿的可行性，大大推動了新材料新技術落地，為我國開發苛刻環境下萬米超深能源井提供了技術保障。

生產經營再創佳績。面對當前鈦材市場需求總體趨弱、原材料價格大幅下跌等不利因素，寶鈦集團各級干部積極識變應變求變，不斷匯聚要素資源，積極構建新發展格局，持續推動企業高質高效發展。今年上半年，該集團完成鈦產品產量1.81萬噸，同比增長4.65%；實現營業收入140.44億元，同比增長5.27%；利潤總額4.13億元，同比增長10.51%。上市公司寶鈦股份堅持創新驅動產業發展，加快推進重點項目建設，生產規模穩步擴大，核心競爭力持續提升，實現了平穩發展，上半年實現營業收入37.09億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤3.81億元，鈦產品銷售量16687.43噸。

在本次干部作風能力提升年活動中，寶鈦集團廣大干部積極投身于高質量項目建設，為企業實現補鏈、延鏈、強鏈提供了強有力的支持，為“十四五”高質量發展注入了不竭動能。

深入開展紀律教育學習，寶鈦集團各級黨組織通過組織一次“學黨章”集體學習、進行一次“悟思想”學紀守紀交流活動、開展一次“強黨性”警示教育活動、組織一次“善作為”主題黨日活動的“四個一”活動，進一步增強干部廉潔從業、廉潔用權、廉潔修身、廉潔齊家的思想自覺。

強化黨內監督和警示教育，定期召開黨委會研究討論全面從嚴治黨和黨風廉政建設工作，推動全面從嚴治黨向縱深發展。寶鈦集團做實巡察“后半篇文章”，以專項巡察助力公司重點工作深入開展、取得實效；注重干部選拔任用全過程監督，嚴格執行任前事項報告、“凡提四必”、“一報告兩評議”、“帶病提拔”倒查等制度，加大選人用人工作的監督檢查和責任追究力度。

持之以恒糾治“四風”頑疾，寶鈦集團黨委持續深化落實中央八項規定精神，嚴肅整治享樂主義、奢靡之風，堅決破除特權思想和特權行為。該集團各級黨組織以集體學習、黨紀法規測試、組織生活會等活動為載體，以干部作風提升專項活動為契機，進一步嚴明政治紀律，幫助干部醒悟知止。

寶鈦集團黨委通過扎實開展干部作風提升年專項活動，進一步提高干部思想認識，建立長效機制，強化落實效果，加強督查督辦，引導廣大干部知重負重、知難克難、知險化險，以干部敢為善為的良好作風形象推動寶鈦集團世界鈦業強企建設進程。

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