深化人才隊伍建設 激發企業創新活力

寶鈦集團有限公司（以下簡稱寶鈦集團）隸屬于陜西有色金屬控股集團有限責任公司，擁有寶鈦股份、寶色股份兩家上市公司，擁有鈦、裝備設計制造、新材料三大產業板塊，是目前全國最大、實力最雄厚、體系最完整的以鈦、鈦合金為主的稀有金屬生產科研基地。國企改革三年行動實施以來，寶鈦集團以打造“技術技能”人才隊伍為引領，踐行“人才強企”戰略，在人才的“引用育留”等方面大膽改革創新，打造出一支高素質專業化團隊，助推企業高質量發展。

一、聚焦行業人才資源，高薪引才

一是以高于市場20%-30%的薪酬政策，面向國家一流高校材料、機械、電氣三大重點專業，吸引高質量、高素質、高起點的優秀應屆畢業生，重點服務于關鍵技術領域和重大研究項目。2021年，共引進優秀應屆畢業生83人。二是堅持薪酬分配向一線傾斜、干部選用向一線傾斜，兩年內共吸引183名優秀職工主動向一線聚集，緩解了以往一線技能人才流入少、流出多的難題。三是面向同行業、上下游企業，以優厚的待遇、廣闊的發展空間，挖掘管理經驗豐富、技術技能突出的優秀社會人才18人。

二、打造“三類”人才團隊，重才用才

一是在稀有金屬研究、金屬材料加工、機械電氣技術、鈦行業發展等領域，以最高80萬元的年薪在高校、科研所及行業內部聘請知名教授8人組建“寶鈦專家”團隊，充實核心技術研發創新團隊，引領鈦行業發展。二是堅持“重視技能、重視創新”的良好導向，通過層層考核，評選出19名一線高層次技能人才授予“寶鈦工匠”榮譽稱號，一次性發放共95萬元的表彰獎勵，有效發揮引領示范作用，調動團隊積極性。三是從一線技術人員、作業人員中評選組建出一支高技術、高技能人才隊伍，明確成長方向與激勵標準，打通快速成長通道，支撐高質量持續發展。近兩年共有218位優秀技術技能人才入選，績效考核兌現總額超過2000萬元。

三、加快人才培養速度，以“練”育才

一是利用自辦技校、焊考會、實訓基地等培訓平臺，開展職工技能矩陣評估，針對性的采用理論授課、崗位練兵、技術比武等方式增強補弱。近兩年累計完成內部培訓6700多人次，通過自辦技校共培育一線專業技工106人，其中真空熔煉專業48人，焊接專業40人，軋制專業18人。二是通過建成勞模工作室、技能大師工作室、勞模工匠創新工作室、“師帶徒”等方式，發揮高技能人才“傳幫帶”作用，不斷提升整體技能水平。三是選送優秀專業技術人才到高等院校、科研單位繼續深造學習，加速領軍人才、核心技術研發人才和創新團隊建設。現有2名在讀博士，70多名職工已完成在職碩士學習，寶鈦新材料研發創新團隊榮獲第六屆全國杰出專業技術先進集體表彰。

四、加大考核激勵力度，精誠留才

一是將崗位技能工資制改革為崗位績效工資制，突出崗位、技能和貢獻在分配中的重要性，將績效收入與勞動貢獻、價值創造直接掛鉤，真正實現“能者多勞、勞者多得”。職工年平均收入從2019年的7.5萬元增長到2021年的10萬元。二是將高技術、高技能人才收入與項目成果、經營業績掛鉤，點燃職工鉆研技能、勇于創新的熱情。2021年首次對9個優秀科技成果項目以及10名一線科技工作先進個人進行表彰獎勵共計126萬元。三是實行“三項機制”考評、季度匯總點評、年度考核兌現薪酬，將部門和單位的業績目標、黨建、經濟責任制考核結果兌現到管理人員，建立能上能下考核機制。近兩年對55名業績突出的干部職工進行了提拔，對38名業績不理想、考核得分低的管理人員分別進行了談話、警告或降職降薪。

通過改革，寶鈦集團的人才結構得到持續優化，內生動力不斷釋放，科技獎勵及知識產權成果頗豐，經營業績不斷創出新高，多項經營指標穩居世界鈦行業前列。攻克多項重大關鍵技術，累計獲國家、省重大科技項目12項，承擔的“4500米載人潛水器TC4載人球殼制造技術研究”極大提高了我國鈦合金制造整體水平和科研能力，填補了國內多項空白，整體技術達到了國際先進水平，榮獲中國有色金屬工業科學技術獎一等獎。

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