圍繞“精細管理，技術創新，開創棒絲材產業高質量發展新局面”的工作主題，1-11月份，寶鈦集團線材廠實現了自主產量再創新高，考核利潤大幅提升，緊固件產品首批交付的良好業績。

四季度，寶鈦集團線材廠根據生產任務和全年生產經營目標計劃，細化生產組織管理，以“全年棒絲材自主產量同比增長10%，全年合同完成率100%”為競賽考核指標，深入開展“大干四季度，沖刺全年生產經營目標”勞動競賽活動。一是以周生產計劃為抓手，嚴細各工序日生產計劃管理，搶進度、抓落實，全力加快生產進度。二是對影響整體生產進度的瓶頸工序提前預判，并制定可行的處置預案，提前謀劃、統籌考慮，破除瓶頸工序對生產進度的影響。三是對生產難度大但附加值高的產品加大投入力度，全力推進生產進度、提高交付量，保證生產經營效益。四是進一步做好職工的思想動員，充分調動一線職工的生產積極性，加強不同工序、部門間人員的流動支援，最大限度地發揮現有人力資源力量，確保生產任務按計劃完成。

寶鈦集團線材廠干部職工表示，將繼續鼓足干勁、團結拼搏，奮力完成全年生產經營目標，進一步推動棒絲材產業高質量發展。

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