6月24日下午，公司在寶鈦賓館七樓學術討論廳召開了二季度安全生產委員會會議。公司安委會主任、總經理雷讓岐在會上講話。公司安委會副主任、副總經理王儉主持會議。公司安委會成員參加會議。

       會上，安委會副主任、副總經理嚴平宣貫了寶雞市應急管理局《關于開展粉塵涉爆企業(yè)安全專項執(zhí)法行動的通知》；安委會副主任、副總經理王儉宣貫了寶雞市應急管理局關于《開展安全生產主體責任落實集中執(zhí)法行動方案》的通知；安委會副主任、黨委副書記、工會主席王建超帶領大家學習了習總書記關于安全生產的重要論述；公司安全總監(jiān)趙志宏宣讀寶鈦集團《安全費用提取和使用管理辦法》；安委會辦公室主任鄺棟宣讀寶鈦集團《安全生產目標及績效考核實施辦法》；安委會辦公室副主任高衛(wèi)國宣讀寶鈦集團《生態(tài)環(huán)境保護目標及績效考核實施辦法》；與會人員觀看了寶鈦股份“12.13”事故警示教育片。最后，安委會主任、總經理雷讓岐作總結講話。

       雷讓岐首先對新修訂的三項制度逐一進行了點評。他指出，按照上級部門的要求，為了不發(fā)生事故，或者減少安全事故，公司制定了寶鈦集團《安全生產目標及績效考核實施辦法》《生態(tài)環(huán)境保護目標及績效考核實施辦法》，這兩項制度前期征求各方面意見，結合公司實際情況，經過幾個月的修改，經過黨委會研究，今天在安委會上進行討論，將于7月份實施。這兩項實施辦法是很重要的，牽扯到管理干部、部門、單位和個人，總體來說獎勵和懲罰是對等的。制度實施后，希望獎勵的機會大于處罰的機會，這樣能說明公司在安全、環(huán)保等方面做的比較到位。這兩項制度的實施對公司安全、環(huán)保工作是有激勵作用的，認真貫徹落實下去，能將各級安全、環(huán)保責任落到實處，提升公司安全管理水平。《安全費用提取和使用管理辦法》的制定，也保障和規(guī)范了公司的安全投入，有助于提升公司安全管理水平。
       雷讓岐指出，剛才我們安委會從事故的發(fā)生，事故的處理到后續(xù)的整改落實，第一次系統(tǒng)的觀看“12.13”事故警示教育片，可以說這次事故的教訓是慘痛的。教訓往往比經驗更重要，我們要舉一反三，深刻吸取事故教訓，落實安全措施。目前，各級應急管理部門和陜西有色金屬集團對安全的管理要求越來越嚴，我們要嚴格要求，按照各級部門文件要求，細化工作方案，把各項工作做實、做細，不斷切實提高公司的安全管理水平。
       雷讓岐強調，我們各級領導干部要提高政治站位，認真學習習總書記關于安全生產的重要論述，不斷提升自身安全意識，切實落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的責任體系，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，做好各自范圍內的安全環(huán)保工作，只有我們各個環(huán)節(jié)不再發(fā)生安全事故，整體安全了，公司安全生產管理水平才會提高。
       雷讓岐指出，總體來說，公司上半年的安全生產形勢不錯，這和我們深刻吸取事故教訓、制定各項制度，開展全方位大排查、大整治等有一定的關聯(lián)，好的勢頭要保持下去。三季度溫度較高，員工容易犯困和煩躁，加上雷雨、暴風等極端天氣，容易發(fā)生山體滑坡、泥石流等自然災害，我們要提高警惕，加大安全監(jiān)管力度，做好隱患排查和整治，努力做好甚至下半年安全生產工作，為公司完成生產經營目標提供堅強的保障。