7月25日，寶鈦集團黨委在公司九樓會議室召開“不忘初心、牢記使命”主題教育調研成果研討會。黨委書記、董事長王文生主持會議，陜西有色集團黨委第二巡回指導組副組長路延忠、成員邢冠峰到會指導。
       王文生對公司領導班子開展調研情況作了簡要介紹。從7月上旬開始，寶鈦集團按照上級相關要求，制定了關于認真開展主題教育調查研究相關工作方案，對公司領導班子及二級單位主要領導開展調查研究進行了專題布置安排。寶鈦集團領導班子成員按照所聯系單位、分管工作領域的實際和整體安排，圍繞10個方面的主題，深入開展調研，采用深入基層、溝通談話、座談討論、講授黨課等多種形式，緊緊圍繞公司“兩步走”戰略和高質量高效益發展主線，樹立鮮明的問題導向，多聽、勤問、細看、深思，注重實效，取得良好的成效。

       會上，王文生就“繼續深化改革破解瓶頸問題，推動高質量高效益發展”進行發言交流，在充分肯定2019年上半年改革發展和生產經營取得的成績的同時，也提出四個方面亟待解決的問題，如保證交期質量與生產瓶頸之間的矛盾突出，個別重點工作推進緩慢，技術創新能力和技能提升，人才短缺問題及干部的思想境界，能力擔當等等。并提出了五個方面具體整改目標和措施。黨委副書記、總經理雷讓岐圍繞“生產經營中相關招標文件適用性”展開交流，針對突出問題提出四條整改措施。其他公司班子成員也圍繞調研主題，逐一進行了成果交流，剖析問題，提出解決辦法和措施。
       王文生在講話中指出，我們要扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，要以時不我待，事不過夜的精氣神，直面問題抓緊解決，堅定信心，爬坡過坎。下一階段，根據研討中提出的問題，要分門別類，根據輕重緩急，有計劃有步驟地突破和解決，使寶鈦發展邁上更高層次，真正成為世界一流鈦業強企；同時不斷提升職工的幸福感和獲得感。一定要把自己、崗位、職責擺進去，以問題為導向，積極主動作為，實現公司高質量發展。
       路延忠在點評中指出，寶鈦集團領導班子調研成果交流，內容豐富、特色鮮明，緊扣主題和實際，成效良好。就下一步工作他提出要求，一是要針對調研和檢視中發現的問題，抓緊整改落實，按照梳理的問題清單，逐一解決。二是整體推進，真正把調研成果轉化為發展的內生動力。三是要總結經驗，宣傳先進典型，為陜西有色發展貢獻更多寶鈦元素。